地板业创新管理两手抓

       地板行业已经趋向微利的时代，国内建材市场许多品牌已经开始寻求新的市场生存之道。如买地建厂，开发整体家居系列;卖地板的也生产橱柜产品等开发更加多元化的产品。今年5月份，从东部到中西部的浙江，江西、湖南、重庆、陕西等多地接连出现百万千瓦的用电缺口。一些省份不得不拉闸限电，电荒呈蔓延之势。国家发改委预测：2011年电力缺口总量可能超过历史上最严重的2004年。面对最严厉的“电荒”，我国建材市场行业到底经历着怎样的“受困”局面呢?

　　2011年，受地产市场的限购令、人民币升值、国际经济因素等市场影响，国内建材市场地板品牌的终端市场较去年同期有明显的回落;对国内建材市场而言，出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端建材市场卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素，也让建材营销商的压力剧增。今年，企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下最大的阴影，让国内建材市场下游行业的企业叫苦不迭。

　　随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何建材市场行业发展成熟，都会进入微利时代，像国内建材市场地板生产厂家、建材营销商也不可能一直处于高利润水平，国内建材市场地板行业的暴利时代已经过去。有建材市场和建材营销业内人士认为，一旦国内建材市场地板行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。

　　国内建材市场地板行业进入重大转折期，创新管理两手抓初体验

　　2011年是十二五开局之年，企业都开足马力，一心要大干快上，来他个开门红!而“以大项目带动大投资，以大投资拉动GDP”，几乎成了各地政府迅速提高本地经济实力的不二法门。在如此巨大的投资拉动下，电力需求岂不就像浇了开水的水银柱一般，一个劲儿往上猛涨吗?需求一猛涨，供给跟不上，电荒不就出来了吗?

　　在经历了近几年的疯狂增长之后，受房地产调控的影响，上半年国内建材市场地板行业的业绩开始集体下滑，甚至不乏关门歇业者。一方面是销售下滑，另一方面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。

　　国内建材市场地板行业建材营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。商业地产租金高涨是逼迫地板企业建材营销转型的最重要因素。而近年来兴起的网络建材营销和建材团购是企业进行转型的重要影响因素。