近日，第二届全国住宅装饰装修TOP20行业峰会在北京召开。此次峰会由中国建筑装饰协会主办，东易日盛集团和新浪家居联合承办，聚焦行业发展趋势，旨在为家装企业指路前行，为此，T20峰会特别设置了一场关于打造行业级供应链的论坛，汇聚百余名家装行业前沿供应链专家，其中东易日盛供应链事业部总经理李静发表题为《行业级供应链不仅是家装业的“止痛药，更是九转紫金丹”》的演讲，道破家装供应链建设的关键所在。
2018 GCUC全球联合办公峰会·中国启动，堪称史上最跨界的一次
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东易日盛无毒定制家装产品 李静表示，东易日盛作为21年家装品牌，虽然2014年成为中国家装首家上市企业，但并不是一味地追求财务报表，依然秉持客户价值第一的理念，希望将自身资源、优势赋能给更多企业，推动行业发展。为此，打造行业级供应链也早早地被东易日盛提上日程。东易日盛认为行业级供应链能够扭转当下家装行业整体成本控制难、交付能力差的状态，带动整个行业升级，“所以将行业级供应链称为化腐朽为神奇的九转紫金丹”。
据介绍，家装行业的供应链到底是什么样的概念，大多数人可能认为供应链只是一个买，一个卖。其实不然，供应链包括整个家装的产业链，具体有产品、工厂，还是中间的仓储物流，以及最终安装服务，更是一个产业链条。但目前在行业供应链的建设上还存在诸多问题，供需资源不集中、主材商分散、服务跟不上、行业仓储物流水平低等原因，以至于行业内至今没未能形成赋能型行业级供应链。
东易日盛在供应链的打造上以DIM+系统和全流程业务信息系统为基础，通过家装标准化、产品化配以高效的仓储物流，构建起家装供应链赋能平台，真正把中小型装企扶起来，形成牢固的装企生态联盟。在此布局上，为了能够进一步优化供应链体系，东易日盛累计投入9亿元，建立木作工厂，引进德国、西班牙先进生产设备大大提升效率，保证交付能力。去年5月，东易日盛推出了静电粉沫喷涂技术，解决全屋定制污染超标问题，把家装带向“无毒定制”时代。
此外，东易日盛为打造行业级供应链筹备多年，还大力研发相关信息化系统，自主研发DIM+系统与自有的供需链，订单系统、仓储物流系统、供应商管理系统等系统相结合，形成全信息化系统，一站式打通，快速提升工作效率，实现精准跨区域、跨部门的协同合作，进一步推动行业级供应链的完成。
东易日盛不仅在木作工厂，环保上下功夫，还建立仓储、物流运输、运装一站式服务公司――易日通。目前，已建成全国18个省56个城市物流仓储中心，实现自有资源连接的“最后一公里”。值得一提的是，东易日盛凭借着在家装领域卓越的科技力和产业力，2018年初，东易日盛成功定增2.4亿，链家、万科正式成为战略投资伙伴，两大巨头的加入，对于东易日盛在供应链上的发展有着强大的助力作用。
在论坛结束之际，东易日盛供应链事业部总经理李静寄望“企业之间互通有无，强强联手、这不仅仅是拥抱变革，更是接受一场变革。”龙头企业东易日盛也将继续利用强大资本力及21年的行业发展经验，在打造行业级供应链的道路上稳步前行，力争赋能全行业。
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